医院科研管理系统

近年来，医院党委锚定了全面建设省级区域医疗中心的目标，围绕体系创新、模式创新、技术创新、管理创新，积极推进医院深化改革，基本形成四轮中心（以中心医院为主体，以南医院、北医院、西医院、东医院为四轮，加强郴州医疗中心建设）战略布局，医疗区实施同质化管理、差异化发展。一院多区集团化管理模式具有湖南特色和郴州特色，推荐为 集团化管理成果入选2021年中国医院最佳绩效实践满意度评价单位最佳案例奖，省政府真正抓干典型案例。医院综合实力在全国地市级医院中排名第一，在全省三级医院中排名第一，在全国的影响力和知名度不断提高。

最后，李信义总结说，国家绩效考试的关键起点是实施日常运营管理，但运营管理不能成为部门经济会计手段，应成为促进部门业务和学科发展的指导方向。因此，实施公立医院运营管理制度，以国家绩效考试作为对医院年度自我工作成果的评价，继续推动医院走向高质量发展的道路。

为进一步开展全民健康生活方式行动，巩固无烟医院成果，满足人们对健康知识的需求，促进医院对健康的广泛支持，根据《20》xx年XX区健康教育与健康促进工作计划(涪健教发[20xx]为确保健康教育工作顺利开展，取得良好成效，专门制定本工作计划。

各部门要把疫情防控作为当前的重中之重，严格执行医院工作11条的规定。第一落点必须牢牢守住，核酸检测必须保质保时，三重管理必须严格执行，网格制度必须保持牢固，监督问责必须严严格，坚决堵住漏洞，保持医院阵地，巩固全院来之不易的疫情防控成果。

微生态研究中心作微生态研究中心揭牌。中山医院表示，这些科技创新成果注重心血管疾病、肿瘤等常见病、多发病、重大疾病，从新药研发到设备改进，从疾病检测到预后评价，锚定关键领域和关键环节，设计改进创造适合中国专利产品和中国创新技术。在不久的将来，这些创新成果也将一一落地，使更多的患者受益于临床诊疗服务。