医院科研管理系统

加强财务管理。建立完善的内部会计管理体系，明确医院财务工作的组织领导职责和经济职责。严格的经济核算，准确分析经营成果，认真分析医院每月、每季度、每年的财务收支。履行监督控制职能，严格控制成本支出，加强采购、收集、库存等环节的管理，确保医院经营过程中总成本支出的稳定性。初步建立信息服务体系，促进医院财务信息化建设，帮助科学决策、科学管理，提高工作效率。

积极配合各部门开展一系列特色诊疗项目，受到医院领导和患者的高度赞扬。发表了几篇论文，获得了科研成果奖，提升了我科各项工作的新水平。在工作中，我深刻认识到合格的医务人员应具备质量和条件，努力提高专业水平，不断加强商业理论学习，通过订阅大量商业杂志、书籍学习了解超声波新进展，丰富理论知识，经常参加学术活动，听专家学者学术讲座，也经常去上级医院学习新技术，拓宽视野，扩大知识，始终坚持用新理论技术指导工作。

积极配合各部门开展一系列特色`诊疗项目，受到医院领导和患者的高度赞扬。发表论文数 获得科研成果奖，将我科各项工作提升到一个新的水平。在工作中，我深刻认识到合格的医务工作者应具备质量和条件，努力提高业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志、书籍学习了解超声波新进展，丰富理论知识，经常参加学术活动，听专家学者学术讲座，也经常去上级医院学习新技术，拓宽视野，扩大知识，始终坚持用新理论技术指导工作。

复旦大学附属肿瘤医院副院长陈震教授告诉记者：“精确肿瘤中心乳腺癌研究成果的成功转化， 实现了使更多肿瘤患者受益、增加医疗科研机构创新价值、提高合作企业市场竞争力的多赢效果。未来，医院将推动更多研究成果产业化，实现从优质论文到临床成果再到综合推广应用的全过程的高效管理，对肿瘤患者造福更大。(完)(陈静 王广兆)

复旦大学附属肿瘤医院副院长陈震教授告诉记者：“精确肿瘤中心乳腺癌研究成果的成功转化， 实现了使更多肿瘤患者受益、增加医疗科研机构创新价值、提高合作企业市场竞争力的多赢效果。未来，医院将推动更多研究成果产业化，实现从优质论文到临床成果再到综合推广应用的全过程的高效管理，对肿瘤患者造福更大。“(完)回搜狐多看

5月12日晚，除值班外，医院所有护士聚集在医院五楼会议室，召开护士节庆祝会。医院领导小组全体成员来到现场。顾自强院长、戴海强书记、顾春燕主任在会上发言，向奋战在一线的护理人员及其家属致以亲切问候，充分肯定了中医院在优质护理服务活动中取得的`成果，对去年护理姐妹在等级医院复评过程中的突出表现给予了高度赞扬，同时也对广大护理工作者提出了更高的期望和要求。

在县卫生局、乡政府的领导和支持下，我院将严格按照上级关于加强行风建设的要求，巩固和维护教育成果，充分发挥长效机制，更好地履行服务承诺，办理人民群众信赖的安全医院，使医院的工作达到新的水平。

省卫生厅、省护理协会领导在护士节庆祝表彰大会上致辞，肿瘤医院院长、副院长分别致辞，向奋战在一线的护理工作者致以亲切问候，充分肯定了肿瘤医院在优质护理服务活动中取得的成绩，也对护理工作者提出了更高的期望和要求。