医院科研管理系统

2022年6月2日，武汉市第一医院首批107名“青苗计划”人才在各级选拔中脱颖而出，屈子璐名列其中。医院按照“一人一策、一科一策”的原则，重点培养科研能力、专业能力和学术水平，在人才项目、职称晋升、学会就业、资金保障等方面提供支持。

北京医院是一家集医疗、教学、科研、预防为一体的现代化综合性医院。医院以干部医疗保健为中心，以老年医学研究为重点，是中央重要的干部医疗保健基地。

科研是20xx年医院的三大重点工作之一，是医院内涵建设的重要组成部分，是推动医院和科室全面发展的核心要素之一。20xx年，在医院领导的正确领导下，在周晓军主任的领导下，在学术领导和全科的共同努力下，XX省肿瘤医院病理中心制定了强有力的科研管理和奖励制度，成立了多学科科研合作小组，充分发挥病理作为科研宝库的重要作用，积极开展与医院临床科室的“科研对接与合作”。科研工作取得显著成绩，积极开拓创新，努力营造科研氛围，培养科研梯队，加强设施建设，稳步推进科研工作，科研论文发表达到新高，为今后工作奠定坚实基础。

很快，魏丽履行了承诺。武汉市第一医院投资1500多万元升级皮肤感染和免疫实验室，屈子璐也参与了实验室的筹备和科研。

迎新工作管理系统

医疗质量是任何医院生存的基础。对于品牌医院来说，医疗质量是第一位的。必须牢牢把握质量不可动摇，医院不能偏离科技发展的道路，在医院培养浓厚的科研学术氛围。加大科研资金投入，引进设备和人才，完善全院医疗技术，牢记患者来医院的唯一目的是治愈疾病。

聚焦名医培养，打造人才聚集高地。市第二医院邀请省级专家到医院进行教学、查房、就诊，聘请深圳市社会心理服务协会会长、博士生导师刘铁榜教授为首席专家，充分发挥专家和名医在学术传承、人才培养、学科建设、特色服务、学术交流、医学科研等方面的示范引领作用，将名医工作室打造成市第二医院优质医疗服务的闪亮名片和学科建设的优质平台。惠州人可以在家享受名医的优质服务。借助著名医生工作室的建设，培养和指导良好人才的发展，选择国内知名医院和国际一流医院的业务骨干，促进医务人员综合能力的快速提高，充分激发学科建设的创造力，提高医院品牌的软实力。在名医工作室建设的帮助下，培养和引导良好人才的发展，选择业务骨干到国内知名医院和国际一流医院学习，促进医务人员综合能力的快速提高，充分激发学科建设的创造力，提高医院品牌的软实力。到目前为止，惠州有3名著名医生，岭南有5名著名医生，共有5个著名医生工作室。

（7）加快人才培训步伐，形成合理的人才梯队：加强在职人员的专业学习和继续教育，加强科研工作，制定撰写和发表学术论文的计划，提高学术氛围，提高医院和科室的知名度。

学科平台建设突出院士工作站、博士后研究工作站、婴儿医院、中国人民解放军总医院远程医疗中心、西京消化医院渝北综合医疗中心、重庆医科大学教学医院、重庆住院医师标准化培训基地、重庆医疗急救中心技术指导医院、重庆医科大学第二附属医院指导医院。市级区域医学重点学科(儿科)1个、三个市级特色专科(消化内科、神经外科、骨科)、四个市级重点临床专科(神经内科、医学检验科、消化内科、放射科)、重庆市住院医师规范化培训全科医学基地13个区级质量控制中心和1个。

学科平台建设突出规模 被批准的院士工作站、博士后研究工作站、婴儿医院、中国人民解放军医院远程医疗中心、西京消化医院渝北综合医疗中心、重庆医科大学教学医院、重庆住院医师标准化培训基地、重庆医疗急救中心技术指导医院、重庆医科大学第二附属医院指导医院。市级区域医学重点学科(儿科)1个、三个市级特色专科(消化内科、神经外科、骨科)、四个市级重点临床专科(神经内科、医学检验科、消化内科、放射科)、重庆市住院医师规范化培训全科医学基地13个区级质量控制中心和1个。

学科平台建设突出院士工作站、博士后研究工作站、婴儿医院、中国人民解放军总医院远程医疗中心、西京消化医院渝北综合医疗中心、重庆医科大学教学医院、重庆住院医师标准化培训基地、重庆医疗急救中心技术指导医院、重庆医科大学第二附属医院指导医院。市级区域医学重点学科(儿科)1个、三个市级特色专科(消化内科、神经外科、骨科)、四个市级重点临床专科(神经内科、医学检验科、消化内科、放射科)、重庆市住院医师规范化培训全科医学基地13个区级质量控制中心和1个。

“进入‘幼苗计划’后，我得到了医院的大量政策支持，这也给了我成长和进步的压力和动力。”刘旭说，他在临床工作中经常有一些科研想法，现在他更有动力实现这些目标。现在，刘旭的科研能力有了显著的提高，成功地申请了武汉的一个话题，并在核心期刊上发表了作为第一作者的文章。