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盛京医院党委书记赵玉红介绍，根据国家提高“固定工资比例”的方向，医院建立了“工作风险、服务能力、学科建设”三个一级指标、八个二级指标、34个三级指标，结合相关评价方向标和医疗、教学、科研、管理评价体系，鼓励医院各学科建设和医学教学研究协调发展，实现长期目标。同时，在RBRVS和DRG系统的基础上，通过科学工具评价劳动量，反映医务人员的劳动价值，促进医院的质量、效率和结构调整。

今年，重庆大学附属江津医院的科技工作达到了一个新的水平。两名博士后分别成功申请了重庆博士后科学基金项目。重大“医疗与工业一体化”重点项目1个，一般项目2个。医院与企业合作项目获得100万元的科研资金，首次突破100万元的个人资金。药物临床试验研究项目5个。科研资金总额达到1万元。

.1 围绕医院实际问题，医院面临服务能力不足、学科发展不平衡等问题。例如，医院病例组合指数不高，门诊数量和手术数量与同类医院相比无优势；服务收入比例、平均住院日、日间手术比例等运营指标仍有改进空间；优势学科与弱势学科差距较大；科研水平薄弱等。针对医院的实际问题，建立相应的核心目标。

促进医院的高质量发展是莱州中医药医院近年来的一项重要工作。GCP实验室的建立将为医院药学科的深入发展、科研平台的建设和中医重点专业的高质量发展提供重要的机遇。在新年的新开始时，莱州中医药医院始终坚持高定位寻求发展的政策，将全面努力建设更好的现代中医药综合医院。

医院深入实施人才强院战略，坚持“拔尖”与“宽基”并举，统筹推进医疗技术、临床科研、医院运营等人才队伍建设。博士后工作量质齐升，博士后一年破百，获批项目稳居全国医院设站单位前列。稳步推进人事管理，成功更换学术委员会，促进医院学术治理升级，建立医院荣誉体系，激发医院创业活力，首次选择兼职项目主管，促进医院管理与业务一体化发展，加强专业技术岗位多维评价，不断优化评价机制。医院荣获山东省人才工作表现突出的单位。

市中心医院、市中医院、市妇幼保健医院、市脑科医院、市疾控中心等市直属医疗卫生单位的青年人才代表参加了座谈。他们基于自己的岗位和单位的发展，在卫生专业人才引进培训、最新医疗技术引进发展、中医特色传承发展、医学科研技术创新、医院文化建设、提高公共卫生和精神卫生服务能力、扩大妇幼保健服务领域等方面提出了有针对性和实践性的建议。在建设专业品牌、建设城市医疗协会、提高市级医院辐射能力、加强医院管理等方面提出了真正的见解。现场演讲的气氛非常热烈。

回顾过去一年的工作，在医院领导和护理部门的正确指导和全体成员的共同努力下，我们的血液透析科护理工作成功完成了工作任务，取得了一些成果。但成就，尤其是金秋的丰硕成果，虽然快乐，但已经悄然下降，同时品味成功，我们也应该清楚地看到缺点：管理意识大胆创新，坚持；健康教育也只是一种形式；在规章制度的实施中，仍有少数同志冷漠；论文写作、护理研究几乎空白；患者的需求是我们的服务范围，患者满意度是我们的服务标准，病人的感动是我们追求的目标，优质的服务是永无止境的。我们将不断总结经验，努力学习，使服务更加情感化和人性化，不懈努力将医院的服务水平提升到一个新的水平。