医院科研管理系统

1月27日凌晨，在医生和护士的陪同下，吴先生从复旦大学附属中山医院1号楼16病房迁至医学研究综合楼，这也是该大楼正式启动后的第一位患者。

会上，赵沿祥宣读了医院GCP工作组人员名单。医院党委书记陈坤在讲话中指出，GCP实验有助于提高医院的综合实力和医学、教学和研究水平，提高医务人员的科研能力，大力推进重点学科的全面发展，促进医院向研究型、学术型医院的发展。

积极配合各部门开展一系列特色诊疗项目，受到医院领导和患者的高度赞扬。发表了几篇论文，获得了科研成果奖，提升了我科各项工作的新水平。在工作中，我深刻认识到合格的医务工作者应具备质量和条件，努力提高业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志、书籍和杂志学习了解超声波的新进展，丰富他们的“理论知识，经常参加学术活动，听专家学者的学术讲座，也经常去上级医院学习新技术，拓宽视野，扩大知识，始终坚持用新理论技术指导工作。

张慧林在讲话中指出，要研究以“两个考核体系”为导向的政策，重视三级医院的考核和绩效考核，促进医疗质量和安全的不断提高。他要求重视DRG支付，优化和扩大各科室的诊疗项目，以“按病种支付和病案管理”为出发点。他强调，要以“学科和人才梯队建设”为核心，提高科研能力，引进高水平人员，加强新技术、新项目建设。科长要更新思路，不断学习，加强科室团队建设，做好科室领导和患者的贴心人。

近日，市中医院召开2021-2022年科技表彰大会，积极推进中医药发展，提升医院科技工作建设内涵，展示中医药科技发展成果，不断提升医院医疗服务能力和科研水平。淮安市卫生委党委书记、主任、市中医药管理局局长郑东辉、市中医药医院领导小组全体成员、著名中医专家代表、各部门负责人、各级科技工作者80余人参加了会议。

经过一个世纪的发展，医院已成为集医疗、教学、科研、保健为一体的现代综合性三级甲等医院。医院以推进“一、二、三、四项目”为发展战略，以促进医院优质发展为战略目标，以协调发展和综合创新发展为主线，实施人才战略、空间战略、运营战略三轮驱动，努力实现患者满意、员工满意、社会满意、国家满意的目标。

昆明南脑科医院是一家集医疗、康复、科研为一体的脑科医院。以中西医结合为特色，倡导疾病标准化诊疗，探索前沿医疗技术，消除传统治疗弊端，为患者提供优质的医疗服务和健康管理体系。

新年，各部门按照医院党委要求，围绕医院二十字政策，注重服务医院中心，坚持党建设，实现医院医疗服务业务稳步增长，经营管理模式优化调整，继续攀登科研高峰，建设研究医院，提高员工、患者满意度，加强专业素质，积极了解医院经营管理领域，全过程，更好地承担和促进医院高质量发展的负担。

(一)、强调和实践技术和服务，重塑医院形象和声誉，逐步打造医院品牌。提高服务态度，统一医院服装、标志、医院徽章、医院培训等医院培训，培养科研项目、学术沙龙、公平绩效的专业精神和团队精神。

会议邀请云南省医疗服务质量评价中心副主任高华斌对公立医院高质量发展战略与实践进行培训。副主任高华斌详细解释了相关文件和政策，利用近年来医院的大量详细案例和指标数据，分析了医院的优缺点，强调医院应注重高质量发展，放弃惯性思维，特别是认识到科研发展、人才培训和优化学科中心建设的重要性。最后，从医疗质量、服务能力、学科建设、运营效率、可持续发展、满意度评价等方面进行了生动、丰富、易于理解的解释，为改进工作提供了新的灵感，对促进医院工作的顺利发展发挥了积极作用。

医院中医科是“嘉兴市基层特色专科”。现拥有全国农村优秀中医药和省级基层中医药培训对象1人，浙江省农村中医药骨干2人。在充分发挥针灸治疗、银针热治疗和冬夏治疗特色服务内容的同时，不断探索专业特色，引进专业诊疗技术和设备，积极扩大中医治疗范围，加强多学科协调诊疗，推出脉搏艾灸、脉搏熏蒸、儿童按摩等特色中医适宜技术服务，不断培养医院中医发展优势。在巩固医院现有中医特色专业发展的同时，加快其他专业建设的培育，不断提高医院的科研水平和能力。