医院科研管理系统

对于未来的职业方向，他的初衷是成为一名临床医生，但在硕士学位和博士学位期间，他说科学研究做得很好，文章可以发送到大医院，所以他选择了硕士学位和博士学位的道路。

延边大学附属医院是集医疗、教学、科研、急救、预防、保健、康复为一体的三级综合性医院，是国家住院医师标准化培训基地、全科医生临床培训基地、延边大学临床医学院实践基地、国家临床药师培训基地、博士后研究工作站。医院已建成国家高级中风中心和胸痛中心。

那么，医院如何建立科学合理的医生绩效评价体系，何时将临床医生的工作绩效评价回归医疗业务，辅以教学和科研，需要各行各业不断推进。

大学生管理系统

医院建立学科（专业）建设分类帐，实施动态管理。找到优势，加强薄弱环节，完善部门人才梯队，加强硬件设施建设，促进科研和技术创新，全面提高部门的综合实力和影响力，有效实现部门设定的层次目标。

在侯燕宁的领导下，医院密切关注医疗质量和学科建设，针对世界医学前沿科研创新，开展干预治疗、干细胞移植、微创手术代表新技术、新业务，实现医院零突破，连续三年获省级科研一等奖，也被批准为博士后研究工作站，使医院综合建设达到新水平。