涵盖医院全部科研活动的全方位科研项目管理系统
赵晓红院长围绕医院运营、疫情防控、医疗治疗、质量管理、学科建设、人才引进、科研教学七个方面,对2022年医院工作进行了全面总结。并针对目前面临的重点工作和薄弱环节,提出了2023年的工作计划。在新的一年里,医院将进一步加强公立医院的党建工作,以公立医院绩效考核为出发点,扎实推进医院信息化建设,努力提高医院外科的整体实力,不断提高员工的幸福感和患者的医疗满意度。
截至目前,一、二、三智能医疗已与中南大学湘雅医院、同济大学附属东方医院、武汉中心医院、陕西省第二人民医院、陕西省第四人民医院开展数字病程管理和科研服务合作,复旦大学附属华东医院签署了综合管理技术研发和应用示范项目的相关科研协议,并与患者组织、保险机构、医疗器械企业进行了多种形式的合作。
4、儿科教研组肩负着儿科教学、科研、课程建设、教学教育等任务。按照教学大纲,安排学生教学。及时处理教师教学事故或教学质量存在的严重问题。安排教研组各类教学查房。完成医院领导和科教科交办的其他工作。努力开展科研,争取成果。
科研部协调解决国家临床专科申请存在的问题和困难,认真组织申请。经过不懈努力,我院康复科(即康复医学科)于201x年2月被国家中医药管理局确定为国家中医药“xx“重点专科建设培养项目;201x年7月,卫生部确定呼吸内科(即呼吸与危重症医学科)为201x年国家重点临床专科建设项目。这两门学科的批准结束了我院无专业学科的历史,标志着我院学科建设取得了新的突破,是医院学科建设的新里程碑。
未来,郑州市第九医院心脏中心将进一步扩大业务范围,确保项目特色、临床应用,通过新技术、推广、普及,为学科进步和医院发展注入新的活力,增强医院医疗技术的影响力和品牌效应,为患者提供更准确、安全、高质量的医疗技术,走出自我创新、高质量发展的道路,将医院的临床诊疗和科研水平提升到一个新的水平。
(樊星)山东大学第二医院周边历山北路东西两侧土地近500亩,靠近山东大学等科研机构和“国家队”医疗机构。是黄河流域医疗卫生产业创新中心建设的合适选址范围,具有独特的区位优势和广阔的发展空间。
医院概况:组织学术沙龙、科研交流、案例分享等一系列活动,迎来全新转型的精彩自我。学科和专业水平在全国名列前茅。现在在大同口碑不错。医院拥有先进的医疗美容设备,努力让不同的人感受到更全面的整形服务,为每一位客户提供优质先进的医疗美容技术。总营业面积已达3000平方米
Copyright © 医院科研管理系统