医院科研管理系统

学工系统

作为综合医院的麻醉师，除了提高临床理论和技能外，我们还应该努力成为“医生科学家”和“科普知识传播者”，这是《纽约时报》对我们的更高要求。2022年，麻醉科获得国家自然9项，在医院中排名第三；各级新增15个项目，新增资金超过460万元；共发表SCI论文33篇，影响因素＞162分。科室定期召开科研会议，开设中山麻醉讲堂，邀请国内外专家讲解科研方法，分析周边科研案例，培养和提高科室医生的科研能力。

邢林波主任从护理管理、疫情防控、学术继教活动、科研创新等方面总结了护理团队的工作。邢主任表示，2022年，在医院领导和全体护理同事的带领下，我院护理工作稳步进步，取得了很大进展。展望2023年，希望大家恪尽职守，继续发挥正骨精神，为医院建设做出贡献。

在组织部门成员积极撰写论文的同时，坚持以临床为基础，注重临床医疗质量，不断促进医院科研学术活动的深入发展和综合技术水平的不断提高。加快新技术的学习和应用，确保医疗安全。组织大家不断学习新知识、新观点、新技术，充分发挥专科、专业建设的作用。我科最近开展了腰-硬联合阻滞麻醉的新技术，为手术环境提供了更好的条件和保障。但是，我们也应该看到其他医院的技术进步。只有不断创新，才能始终走在其他医院的前列，“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”。

20xx年，在上海中医药大学领导的关心和大力支持下，医院在管理、医疗、科研、教学、党建、精神文明等方面取得了可喜的成就，促进了我院的健康可持续发展。这些成就来之不易，体现了全院职工的智慧、汗水和心血！在这里，我们对医院员工的工作效率、无私奉献精神和强大的凝聚力深感震惊和自豪。衷心感谢大家，同志们辛苦了！

医院概况：医院理念坚持“放心医生”品牌核心理念，这里诊疗环境优越，交流学者科研合作和临床学习，激光袋和面部皱纹手术技能精湛，技术设备：通过技术交流、学术BBS、医生亲诊、科室齐全、先进理念和超硬件配置，凭借舒适的医疗环境、尊重个性的高端定制、周到的服务体验和专业安全的医疗技术，他们得到了更理想的转变

要实现公立医院的高质量发展，必须有重点发展。因此，医院应提高危重病人的治疗能力，发展优势学科和特色学科；科教兴院，加强科研教学，引进人才。在推进重点学科建设方面，医院应积极申请国家医学中心、国家临床医学研究中心，加强医疗管理、专业能力建设和人才队伍建设，加大对国家重点专业和重点发展优势学科的投资。在科教兴院、人才强院方面，医院要引进、留住、利用好人才。在提高医疗技术水平方面，医院应努力让患者在入院后享受门诊一站式、住院一站式、检查一站式服务。医院的核心是医疗。医疗质量主要包括服务和水平。服务是指患者的医疗体验，强调基本医疗质量和医疗安全。

兰大二院是一家集医疗、急救、教学、科研、预防、保健、康复为一体的大型综合性三级甲等医院。医院凭借专业和人才的优势，率先在全省开展专业联盟建设，在人才培养、医疗资源共享、双向转诊等方面与全省200多家医疗机构签订协议。特别是在帮助省基层医院方面，兰州大学第二医院专业联盟以优势学科、特色专业和技术为纽带，与基层医院建立业务指导和合作机制，推动基层提高重大疾病治疗能力，使优势学科和新兴学科辐射更广泛，有效提高省乃至西北地区医院的认可。

医院将在20xx年迎来医改的‘一年，面临更多的挑战和机遇。机遇蕴含精彩，创新成就伟业。在新的一年里，我们应该站在新的历史起点上，坚持科学的发展观，深化改革，密切关注医疗服务质量，提高科研创新能力，扩大医院的发展空间。我们坚信，在新的一年里，通过全院员工的共同努力，医院一定会实现新的飞跃和辉煌！

针对现代医院建设、专科建设、团队建设等，开人医推出了“强基”、“标杆”、“攀登”、“活力”、“雁计划”等子计划。在管理方面，医院标准化标准化管理体系逐渐形成，显著提高了三院区质量控制管理的效果。在专业建设方面，已建成心血管、呼吸、消化、内分泌、肾内科、老年医学、普通外科、心胸外科、骨科、手足外科等专业，逐步形成学术部门；初步成立了医院研究小组，14个研究项目获得批准或入库，是多年来最高的。在团队建设方面，加强分类分层培训，优化人才团队结构，初步完成人才梯队建设和体系建设，为新一轮医院转型发展提供强有力的人才支持和智力支持。