医院科研管理系统

2、贯彻落实医院工作安排和科室工作计划，不断提高专业水平和素质。在护士长的指导下，积极参与护理管理、护理教学和护理研究。

牛庆国表示，2022年病理科成绩单优秀，工作含金量高，科室成绩促进了医院的优质发展。在新的一年里，科室应重视医院内外的宣传、新项目的发展，加强对外交流，加强业务合作，引进一流人才，建设科研团队。

科研工作不仅是医院和科室的华丽外衣，也是医院和学科技术水平和实力的真实体现。今年年初，我科积极申请科研课题，如黄明江的《交替电针腹八针腹十针治疗单纯性肥胖临床疗效观察》、黄勇的《针灸治疗妇科》 临床疗效观察。

(获资助青年专家代表发言) 作为资助青年专家的代表，教授周珊珊感谢医院多年的精心培训和为青年医生提供的良好平台。她说，跨学科交流与合作是提高科研能力的重要渠道，也为医生简化科研方向提供了强有力的支持。

最后，胡丽书记介绍了2023年医院的总体工作方向和目标。新年，医院将以新冠肺炎感染医疗治疗为出发点，加快“国考”与薪酬待遇深度融合，努力打造湖南省优秀服务示范医院，大力发展学科建设，积极推进教学科研，全面启动三甲复评，开展综合预算管理，加强智慧医院建设，打造益医文化品牌，打造门急诊大楼十大中心。

高密市人民医院骨科作为潍坊市重点医疗卫生科(专科)，充分发挥区域医疗中心的主导作用，不断优化资源配置，深化人才队伍建设，加大科研投入和新技术支持，全面提高专业技术水平，逐步形成区域品牌优势学科。医院骨科有四个专业科室:骨外科(脊柱外，烧伤伤口)、骨外二科(关节外)、骨外三科(手足外)、创伤中心病房。年住院人数超过5000人，年手术量超过4000人；其中，关节外科、手足外科手术量在省县医院遥遥领先。

实训实习管理系统

医院发展的关键是是否有人才。有了人才，很容易创新和取得成就。全院一年经营了十次，各科坚持每月两次；护理查房每科两次，全院大查房一次；护理技术每月评估一次，所有合格率为100%；全院三基理论培训一次，考核一次；积极开展科研活动，内科科研论文已提交厂内参与创新项目评选，其他项目也取得了初步成果；继续每季度进行一次教育和评估，以提高所有护理人员的专业质量。今年，三名护士长前往太原省卫生部参加培训，所有护士长都参加了由护理部组织的医院意识、护理新知识和新理论的培训。从而提高了他们的管理意识和管理水平，大大提高了我院的管理水平。

如今，国内外科技经济形势的快速发展给医院带来了新的机遇和挑战。特别是在护理专业没有引起社会高度重视的情况下，整体护理、护理学术和护理研究仍然非常困难。积极转变运行机制，积极探索新的发展方式，大胆创新，改变观念，改变服务模式，做好高“质量”、高“效率”的服务。只有这样，我们才能有“为”和“位置”。