医院科研管理系统

黄文霞院长表示，附属口腔医院始终贯彻“医疗院、教学院、科研院”的核心理念，在口腔医学领域不断深入培育，取得了一定成绩。为进一步提高医院科研教学条件，促进医院发展，医院建设科教综合楼。科教综合楼建成后，将有效改善医院的科研教学条件，为医院的优质发展奠定基础，对促进厦门口腔医疗卫生教育的全面发展也具有积极意义。

最近，在由《卫生日报》和四川大学华西医院联合主办的第九届大型公立医院发展峰会上，许多大型公立医院经理围绕“科研人才医院牵引医院从大到强”的主题分享了经验，为医疗人才培训和科研创新提供了新的思路。

做好科学研究的关键取决于人才。我院从顶层设计中重视人才培养，将“建设高水平人才培养基地”纳入医院“十四五”发展规划，以“建设高素质人才队伍”为国家医疗中心高质量建设的具体目标。

据报道，科教综合住房项目按照“三位一体”目标建设，建于厦门吕岭路1309号北侧，在厦门医学院附属口腔医院蔡塘医院。总建筑面积36159.14平方米，将建成地上19层、地下2层的科研教学综合用房，设置302个机动车位，计划2025年投入使用。“科教综合楼建成后，将有效改善医院的科研教学条件，为医院的优质发展奠定基础，对促进厦门口腔医疗卫生教育的全面发展具有积极意义。厦门医学院附属口腔医院党委副书记、院长黄文霞在接受《指南》采访时表示，医院的初衷是为更多的人提供更好的口腔服务，让人们真正增加医疗收益感和幸福感。

医院以创新为发展基础，坚持以临床需求为导向，充分发挥医院和医务人员的主要作用，加强医疗研究企业的自主创新和协调创新，建立医疗器械、药品等创新转型平台，加强科技创新和成果转化。此外，医院不断整合和优化原有平台，形成围绕医院科研实际需求的综合性公共平台。

医院的职能也得到了扩大，包括医疗、教学、科研、预防、康复和健康管理。在服务过程中，本来更强调一个科室治疗患者，在这个科室解决问题。现在要在治疗患者整体疾病的基础上，有效动员医院各学科开展多学科合作。分级医疗卫生服务体系建设也在整合，原医疗机构协调不多，现在在政府、社区卫生服务中心、区（县）医院、三级医院的大力推动下，通过医疗协会、医疗社区建设，逐步为患者提供全方位、全周期的卫生服务。

从具体措施来看，我院进一步优化人才保障服务工作链，从科研启动资金到薪酬、安置费等生活水平提供全方位保障；建立人才引进谈话机制，定期召开人才座谈会。作为浙江大学的附属医院，我院根据学科建设的需要，协调岗位布局，聘请浙江大学医学院教授和医学以外的专业教授，定期召开学术研讨会，以临床需求为导向，有组织地开展科研。

2022年3月7日，新疆乌鲁木齐市第一人民医院(乌鲁木齐儿童医院)城北院区全面启用。此后，乌鲁木齐市第一人民医院(乌鲁木齐儿童医院)正式开启了“一院三区”-北门院区、铁路局院区、城北院区协调发展的新模式。城北医院共有门诊医疗技术住院楼、康复保健中心、血液中心、感染中心、儿童保险中心、科研培训中心、能源动力中心、制氧站、汇流排、安检棚等8栋单体建筑。另设一个停机坪。

湖南省肿瘤医院科研办公室主任罗晨辉表示，在科研副院长王辉的关心和指导下，医院科研办公室与肿瘤预防办公室、中心实验室、动物实验中心、转型医学中心和GCP中心共同开展了科研门诊工作。“科研门诊”为医院内部人员提供免费门诊，邀请熊伟、向波、张伟、马健、廖进步、张永昌、陈攀等60位2023年博士申请人对国家自然科学基金申报标书中的“疑难杂症”进行一对一咨询。

12月20日，在上海市医学科研竞争力评价分析报告会上，2021年市级医院科研竞争力总排名新鲜公布:仁济医院在38家市级医院中排名第三。